MATRIZ DOFA COMO HERRAMIENTA ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES

La matriz DOFA  es una técnica que se usa para identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas del negocio o, incluso, de algún proyecto específico. Si bien, por lo general, se usa muchísimo en pequeñas empresas, organizaciones sin fines de lucro, empresas grandes y otras organizaciones; la matriz DOFA se puede aplicar tanto con fines profesionales como personales.  Dicha matriz es una herramienta simple y, a la vez, potente que te ayuda a identificar las oportunidades de mejora. Te permite trabajar para mejorar el negocio y el equipo mientras te mantienes a la cabeza de las tendencias de mercado.

Como mencionamos anterior mente DOFA significa: debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Es muy importante analizar cada uno de estos factores para planificar correctamente el crecimiento de las organizaciones. Aquí es donde el análisis entra en juego . DEBILIDADES Las debilidades en DOFA se refieren a las iniciativas internas que no funcionan como es debido. Es una buena idea analizar las fortalezas antes que las debilidades para generar referencias de lo que significan el éxito y el fracaso. La identificación de las debilidades ofrece un punto de partida desde el cual mejorar los proyectos. OPORTUNIDADES Las oportunidades son el resultado de las fortalezas y las debilidades, junto con cualquier iniciativa externa te colocará en una posición competitiva mas sólida. Podría ser cualquier cosa, debilidades que quisieras mejorar o áreas que no se hubieran identificado en las primeras dos etapas del análisis. FORTALEZAS Las fortalezas hacen referencia a las iniciativas internas q...

El análisis DOFA es fundamental para las organizaciones porque permite hacer un diagnóstico del estado de la empresa. De esta forma podremos saber cómo está y así tomar decisiones que permitan mejoras en la empresa y contribuyan a la gestión empresarial. Este análisis se puede hacer de manera general, por áreas o por procesos de la organización. El proceso de compilación y revisión de la información requiere de atención para que las estrategias generadas sean exitosas para la empresa. Para hacer un buen análisis DOFA, se puede emplear la siguiente guía para tu empresa.  1. Crear un equipo de colaboradores. 2. Identificar los criterios de análisis. 3. Conocer muy bien el significado de las variables de la matriz DOFA antes de empezar el análisis. 4. Plantear las fortalezas de la matriz. 5. Definir las oportunidades. 6. Descubrir las debilidades. 7. Encontrar las amenazas. 8. Graficar y analizar los resultados.

Este análisis muestra las fortalezas más significativas que Apple puede utilizar para mejorar su posición en el mercado y su rendimiento financiero, así como las debilidades y amenazas que deben ser abordadas por la compañía de la manzanita a través de estrategias innovadoras. DEBILIDADES 1. Red de distribución limitada.   2. precios altos.   3. ventas limitadas al mercado de gama alta . OPORTUNIDADES 1.   Expansión de la red de distribución. 2. Crecimiento en la demanda de tablets y smartphones. 3. Creación de nuevas líneas de productos. FORTALEZAS 1. Fuerte imagen de marca. 2. Altos márgenes de ganancia. 3. Proceso de innovación efectivo. AMENAZAS 1. Competencia agresiva. 2. Imitaciones. 3. Aumento de costos laborales en los países donde se ubican las plantas de producción. RECOMENDACIÓN El análisis DOFA de Apple indica que la empresa posee grandes fortalezas que pueden ser utilizadas efectivamente para contrarrestar las amenazas. La compañía también...

1. APPLE Inc., formulario 10-k, (2014) Citado de: (https://www.deguate.com/gestion-administracion/Analisis-FODA-de-Apple.shtml) 2. ASANA (2021) Citado de: (https://asana.com/es/resources/swot-analysis) 3. Canadiancollage.edu.co (2021) Citado de: ( https://www.canadiancollege.edu.co/blog/analisis-dofa-una-herramienta-fundamental-para-evaluar-tu-empresa )